赋能集团运营中心和资金方,通过对工厂产量,库存和产销平衡的实时监管,实现监管征信和跑冒滴漏问题的彻底解决
赋能工厂高层管理人员,通过对生产排产、能耗单耗、品质质量、设备管理、废料环保的不断优化,实现高层决策的智能化辅助
赋能执行层,通过对工厂生产,设备,质量,仓储的实时监控和管理,实现业务协同流程可视化和采购-生产-销售过程的无缝对接
- 生产工艺流程实时监控体系
- 生产过程数据实时自动采集
- 精益生产管理需求
- 采用信息化管理方式,降低管理成本
- 设备全生命周期动态跟踪监控
- 提高设备利用率,企业资源合理配置
- 实时生产质量数据采集及监测分析
- 生产过程质量问题分布及预警通知
- 发现生产质量改进方法,减少质量隐患
- 库存信息实时获取,成本精准核算
- 智能化仓储管理,应收应付一目了然
- 企业经营业务及时掌控可追溯
赋能工厂各层级管理人员,通过对产线,品质,设备,库存等数据的采集,整合和分析,实现所有相关人员在同一平台上查看所有数据和报表的自动生成